为了管理数字化颠覆,亚太地区的机队经理必须专注于四个关键领域的成功。

“数字颠覆”这个词在世界各地越来越流行,它指的是商业转型的结果新兴的数字技术. 数字化颠覆会影响公司现有商品和服务的价值,甚至影响这些商品和服务的价值主张,迫使企业重新思考产品线和营销。万博max手机版

数字颠覆是一个跨行业关注的问题,最近已经成为一个严重的商业问题万博manbetx登陆manbetx狼队球衣 。正如某些行业或多或少容易受万博manbetx登陆到数字化破坏一样,世界不同地区在这种情况下的脆弱性也可能不同。Hyland.com认为,亚太地区特别容易受到数字中断的影响,原因包括政府要求的变革、遗留系统的局限性以及该地区人工智能(AI)和机器学习的兴起。

为了衡量组织情绪关于数字中断,日本富士通调查了来自13个国家的1600多家企业,包括澳大利亚、中国、香港、日本和新加坡,大约四个关键业务类别往往由普遍的变化直接影响数字景观:人,行动,合作,当然,manbetx赞助顶级赛事 。组织的反应是基于他们执行数字化战略的能力(或缺乏能力)。富士通将调查结果汇编成一份题为《数字转型公约报告》的报告。该报告显示,包括运输和物流在内的所有行业,以及包括亚太地区在内的所有地区,都在显著地经历着数字化颠覆。万博manbetx登陆

企业并没有回避变革性的数字项目

多年来,许多企业在实施大型数字化项目时犹豫不决。在打开支票簿时,对安全性、过时性和技术复杂性的担忧引起了不安。最初,当许多数字提供商以折扣价提供“fremium”解决方案或beta解决方案时,这些担忧很容易被克服。然而,没过多久就发现freemium版本通常缺乏必要的健壮性,beta版本也不可靠。其结果是:最近人们愿意放松钱袋,对完整且经过测试的数字解决方案进行全面投资。

根据PACT的报告,近一半(46%)接受调查的组织已经交付了变革性的数字产品,并从这些解决方案中实现了具体成果。大约三分之一(29%)的受访组织正在进行数字项目,18%的组织目前正在积极测试和/或开发数字项目。事实上,在接受调查的企业中,只有不到10%的企业尚未在数字创新领域采取行动。

该报告指出,近一半的澳大利亚受访者认为数字颠覆的价值在于产生新想法。47%的澳大利亚受访者表示,“他们的组织正在进行数字化转型,以创建全新的业务功能和流程。”在这一点上,这一比例是全球最高的。

外卖:没有实施适当的、特定于行业的组织数字创新可能被抛在后面。虽然数字技术还相对较新,但目前存在许多可行的解决方案,尤其是在亚太地区,可以提供量化的结果。

数字化转型的驱动力被忽视,会给公司自身带来危险

人们很容易陷入围绕数字增长和新技术的大肆宣传之中。事实上,在PACT的研究中,近一半(44%)的受访组织表示,他们正在进行“数字化转型”,仅仅是为了跟上竞争对手的步伐。仅仅出于保持竞争力的压力而产生的变革可能伴随着数字化的破坏,这种干扰有时会在整个组织中产生强烈的反响。

也许,让一个组织面对数字破坏的潜在不确定性的一个更高尚的理由是取悦客户。根据PACT的研究,58%的企业表示他们正是出于这个原因而接受数字化转型。万博移动端口

此外,虽然新加坡超过四分之三(76%)的受访者认为竞争对手影响他们的数字化工作,几乎一半的受访者在台湾城邦强调关注重塑他们的组织的商业模式和收入来源,和46%的人说他们是受益于数字转换项目的结果了。

结论:公司显然想要保持竞争优势。在数字化颠覆的时代,或许实现这一目标的最佳方式是停止悄悄潜入竞争对手的网站,而是与合作伙伴和客户通过电话联系。万博移动端口研究的作者正确地说,“这再次从客户意味着而影响组织可以学到很多从他们的竞争对手和奋斗努力改善他们的服务和产品通过数字转换—万博移动端口—这些行为最终需要服务的人购买的产品和提供的服务。”万博max手机版

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万博移动端口顾客在一英里外就能感觉到虚假的善意,在贸易展会上、电话上、网络会议上和当地商店里,这种感觉甚至更强烈。希望明智地引入数字转型的组织将会接触到获得和失去的客户,并且会本着真实性的精神这么做。万博移动端口

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